ĐẶT SÁCH

GIỚI THIỆU

BỘ SÁCH

ĐÁNH GIÁ

TÁC GIẢ

LỢI ÍCH

ĐẶT MUA NGAY

                • FREESHIP TOÀN QUỐC
                • TẶNG 01 Khóa học ONLINE “Xây dựng, vận hành, tối ưu hệ thống Marketing và Bán hàng chuyên nghiệp” của TS Alok - Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing châu Á trị giá 1.200.000 đ (Độc quyền tại HBR) 

Dành cho Lãnh đạo, Quản lý thực thi

TRỌN BỘ GIẢI PHÁP
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN

TRỌN BỘ GIẢI PHÁP
QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN

5 SAI LẦM KINH ĐIỂN TRONG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

02

Loay hoay tìm kiếm cách triển khai Marketing hiệu quả. Doanh thu không bù nổi chi phí, doanh số tụt giảm không rõ nguyên nhân.

03

Không đồng bộ Sales & Marketing, đội nhóm làm việc rời rạc, không thống nhất trong định hướng, mục tiêu chung.

04

Lãnh đạo ôm đồm hết công việc, trong khi nhân viên trì trệ, lười biếng năng lực kém. Cơ cấu nhân sự các phòng ban chưa hợp lý gây lãng phí nguồn lực.



05

Sếp đau đáu về việc triển khai các ý tưởng nhưng không tuyển được nhân sự phù hợp. Bộ máy thiếu quy trình, quy định, văn bản, chính sách rõ ràng cho nên khó giữ chân được người tài.

01

Sản phẩm và dịch vụ tốt nhưng chưa biết cách tiếp cận được khách hàng tiềm năng.

Trong giai đoạn khởi nghiệp ban đầu, hầu hết các start-up hừng hực khí thế, cộng hưởng với nguyên lý “Đã đâm lao, phải theo lao”, nên không ngại rót vốn và thu hút đầu tư. Tuy nhiên, càng làm càng vấp phải hàng trăm trở ngại, càng làm càng thua lỗ. Trong đó nguyên nhân hàng đầu phải kể đến tầng lớp lãnh đạo, quản lý đi lên từ chuyên môn, thiếu kiến thức nền tảng và kinh nghiệm thực chiến về xây dựng chiến lược kinh doanh, vận hành quản lý doanh nghiệp, khiến việc quản trị và giải quyết vấn đề càng khó khăn hơn gấp bội.

>>> Nắm được nhu cầu cần thiết của việc xây dựng một bộ máy vận hành doanh nghiệp phát triển bền vững và thu hút được lực lượng nhân tài làm nòng cốt thực thi chiến lược kinh doanh cho tổ chức, Tủ Sách Doanh Nhân HBR trân trọng giới thiệu trọn bộ giải pháp QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN dành cho lãnh đạo, quản lý được dịch và phân phối độc quyền tại Tủ sách Doanh Nhân HBR .

ĐẶT MUA NGAY

            • Cung cấp những kiến thức về Marketing & Bán hàng mà TS Alok chắt lọc từ hơn 32 năm kinh nghiệm xây dựng, điều hành & phát triển hệ thống kinh doanh tại các doanh nghiệp lớn thuộc danh sách Fortune 500.
            • Cuốn sách chỉ ra rằng, để có một hệ thống Marketing & Bán hàng hiệu quả, trước tiên cần có một tư duy đúng đắn – đó là tư duy tập trung vào khách hàng. Chỉ lúc đó, chúng ta mới sẵn sàng để xây dựng hệ thống Marketing & Bán hàng, đem lại sự tăng trưởng mang tính đột phá và bền vững cho tổ chức.
            • Xây dựng hệ thống Phễu – Ống – Kèn , quản trị các điểm chạm trong marketing & bán hàng nhằm tăng tỉ lệ thu hút, giữ chân & tạo fan khách hàng trung thành.
            • Nắm vững cốt lõi của hoạt động Marketing & Bán hàng theo mô hình D- STEP, liên kết & đồng bộ 12 yếu tố quan trọng trong hoạt động marketing & bán hàng.
            • Giải đáp 10 vấn đề marketing & bán hàng thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam.

MUA NGAY

XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING & BÁN HÀNG 
HIỆU QUẢ

Tác giả: Alok Bharadwaj

Giá bìa: 250.000đ

MUA NGAY

Tác giả: Frank V. Cespedes


                          • Chỉ ra 4 nguyên nhân khiến doanh nghiệp không đạt doanh thu như mong muốn
                          • Đưa ra quy trình đồng bộ chiến lược và hoạt động bán hàng hiệu quả
                          • Đưa ra quy trình 5 bước để xây dựng các lựa chọn chiến lược
                          • 5 bước bán hàng từ chiến lược đến thực thi
                          • Giúp doanh nghiệp biết cách tuyển dụng, đào tạo và giữ chân đội ngũ bán hàng.
                          • Xây dựng chính sách lương thưởng, đãi ngộ, đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ bán hàng.

THIẾT LẬP VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG HIỆU QUẢ 

Giá bìa: 250.000đ

                          • – Ở mỗi bước, cuốn sách đều đưa ra những sai lầm dễ mắc phải và giải pháp khắc phục một cách triệt để
                          • – Chỉ ra 3 yếu tố cần quan tâm khi thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp, bao gồm: nhân sự, quy trình, sơ đồ tổ chức.
                          • – Hướng dẫn cách thức thực hiện công tác truyền thông- một phần không thể thiếu khi thay đổi tổ chức
                          • – Cung cấp các biểu mẫu và danh sách những việc cần kiểm tra để quản lý quy trình sắp xếp lại tổ chức doanh nghiệp.

MUA NGAY

Tác giả: Stephen Heidari-Robinson & Suzanne Heywood

                          • Bước 1: Thiết lập báo cáo lợi ích – rủi ro
                          • Bước 2: Thấu hiểu điểm mạnh và điểm yếu
                          • Bước 3: Lựa chọn mô hình tổ chức từ nhiều phương án khác nhau
                          • Bước 4: Xây dựng nội dung chi tiết cho bản thiết kế và lên kế hoạch thực thi
                          • Bước 5: Đưa mô hình tổ chức vào vận hành, học hỏi và sửa chữa sai sót trong giai đoạn thực thi

5 BƯỚC TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

Giá bìa: 250.000đ

                          • Xây dựng quy trình 5 bước để thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp, bao gồm:
                • Giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy làm nhân sự bài bản, logic, có hệ thống, tránh việc chỉ làm theo bản năng
                • Nêu lợi ích của bản đồ chiến lược nhân sự: kiểm soát chi phí HR, đánh giá đóng góp của HR đến lợi nhuận công ty, quản trị và theo dõi mục tiêu chiến lược để tối ưu hóa chi phí cho doanh nghiệp 
                • Nêu ra những nguyên tắc cũng như rào cản có thể gặp phải trong việc đánh giá, đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp tránh mắc phải sai lầm 
                • Xác định và đo lường tác động của chiến lược nhân sự lên hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó giúp công ty quản trị hiệu suất làm việc tốt hơn và ra quyết định nên cắt giảm hoạt động nào

MUA NGAY

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

Tác giả: Dave Ulrich

Giá bìa: 250.000đ

                    • Xây dựng 14 tiêu chí của quản trị nhân sự hiện đại.
                    • Thiết lập và đồng bộ chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp.
                    • Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng tài sản vô hình (Sự uy tín, năng lực cốt lõi, xây dựng giá trị con người,...) và biến chúng trở thành lợi thế cạnh tranh độc đáo mà đối thủ không bao giờ có thể bắt chước 
                    • Nắm bắt 5 yếu tố của đề xuất giá trị nhân sự (EVP) - Thanh nam châm giúp bạn chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài 
                    • Xây dựng hệ thống, quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài, thiết lập hệ thống quản trị thông tin nhân sự hiệu quả.
                    • Đồng bộ và thống nhất mô hình hoạt động kinh doanh với cơ cấu tổ chức của bộ phận nhân sự

MUA NGAY

TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH BỘ MÁY NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI

Tác giả: Dave Ulrich

Giá bìa: 250.000đ

TS. Alok Bharadwaj

-  Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing châu Á, Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia.

- Giám đốc Marketing giỏi nhất của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận,  đồng thời là thành viên Hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard (Harvard Business Review).

- Đối tác tư vấn, cố vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

 - Phó chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Canon Ấn Độ 06/2001 - 12/2014. 

- Giám đốc Marketing hàng đầu của năm 2009 do Hiệp hội Giám đốc Marketing tại Mỹ (CMO Council USA) công nhận.

- Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate 7/2017 - Hiện tại.

- Nhân vật số một thế giới về Nhân sự (HR Magazine, 2010), “Bộ óc quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới” (Business Week, 2001)

- Giải thưởng Nobel Colloquia dành cho những tên tuổi dẫn dắt nền tư tưởng kinh tế và kinh doanh năm 2010

- Một trong 5 nhà cố vấn quản trị hàng đầu thế giới (Forbes, 2000)
Một trong 50 nhà tư tưởng quản trị hàng đầu thế giới (Thinker50, 2000)

- Thành viên trong hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard (Harvard Business Review)

-Tác giả cuốn sách bạn chạy nhất về nhân sự theo tạp chí Wall Street Journal và USA Today, xuất bản hơn 150 bài báo và 23 đầu sách nổi tiếng trên toàn thế giới.

Dave Ulrich

Frank V.Cespedes

- Giảng viên cao cấp tại Trường Kinh doanh Harvard đồng thời là thành viên trong hội đồng cố vấn của tạp chí kinh doanh Harvard.

- Thành viên Hội đồng quản trị Quỹ đầu tư Uni - World và là Thành viên Hội đồng quản trị của tổ chức Education for Employment - Global.

- Hơn 28 năm kinh nhiệm về Quản trị Marketing & Sales.

- Đạt giải thưởng 800-CEO-READ Book Longlist, một trong những cuốn sách bán chạy nhất năm 2014.

Suzanne Heywood

- Giám đốc điều hành của Tập đoàn Exor

- Thành viên hội đồng quản trị của rất nhiều công ty, bao gồm Tập đoàn The Economist và CNH Industrial

- Phó Chủ tịch Nhà hát Opera Hoàng gia.

- Suốt một thập kỷ từ năm 7 đến 17 tuổi, bà đã đi vòng quanh thế giới trên con tàu hai buồm tên là Wavewalker.

- Tại McKinsey, trong nhiều năm, bà đồng lãnh đạo mảng dịch vụ Thiết kế Tổ chức toàn cầu và hỗ trợ cho hơn 15 dự án tái cấu trúc lớn trong các công ty ở nhiều khu vực khác nhau.

Stephen Heidari-Robinson

- Từng là lãnh đạo McKinsey & Company’s Organization Practice. Đối tác của ông chủ yếu là các công ty năng lượng toàn cầu.

- Những dự án tái cấu trúc trên toàn thế giới đã đưa ông tới các nhà trọ ven đường ở Azerbaijan, vùng sa mạc của Saudi Arabia, siêu đô thị Mumbai, công trình xử lý nước thải tại London và những văn phòng tại Wichita, Kansas.

- Stephen cũng đã nắm giữ những chức vụ khác như: công chức tại Bộ Quốc phòng Anh, người đứng đầu tổ chức Asia House, chuyên gia phân tích quỹ đầu tư góp vốn tư nhân, Phó Chủ tịch của Schlumberger và gần đây nhất là cố vấn về năng lượng và môi trường cho Thủ tướng Anh David Cameron.

LỢI ÍCH CỦA BỘ SÁCH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP

ĐẶT MUA NGAY

Thiết lập và triển khai những chiến lược marketing hiệu quả bắt kịp xu hướng công nghệ hóa trong thời đại số

01

Xây dựng và cung cấp công cụ giúp đồng bộ hóa hệ thống sales & marketing, đồng thời giải quyết tận gốc các case-study thực tế mà các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải. 

02

Giải quyết bài toán phân bổ nhân sự hợp lý, xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển bộ máy nhân sự từ bên trong ở các phòng ban chủ chốt của tổ chức.

03

06

Tạo tiền đề cho người lãnh đạo định hướng chiến lược, kế hoạch tăng trưởng cả về doanh thu, quy mô và củng cố được vị thế doanh nghiệp cạnh tranh lâu dài và bền vững.

04

Tối ưu hóa chi phí vận hành doanh nghiệp, cải cách, cắt giảm chi phí của những bộ phận đang hoạt động yếu kém và dồn lực đầu tư cho bộ phận đang hoạt động hiệu quả.

05

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo, phát huy được sự đóng góp của tập thể vào thành tựu chung của tổ chức.

ĐÁNH GIÁ CỦA CHUYÊN GIA VỀ BỘ SÁCH

TỦ SÁCH HBR CAM KẾT

NXB hàng đầu thế giới, từ những tác giả hàng đầu trong lĩnh vực sales & marketing.

TÁC GIẢ UY TÍN
 HÀNG ĐẦU


Lần đầu tiên bộ sách được dịch và phát hành độc quyền bởi Trường doanh nhân HBR.

ẤN PHẨM XUẤT BẢN
ĐỘC QUYỀN

Hoàn trả 100% đơn hàng nếu khách hàng không hài lòng về sản phẩm

CAM KẾT CHẤT LƯỢNG
 UY TÍN


Hệ thống kiến thức chi tiết và bài bản có thể áp dụng ngay vào doanh nghiệp Việt Nam.

CUNG CẤP KIẾN THỨC
 NỀN TẢNG

TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR TỰ HÀO

+10.000

Lãnh đạo, quản lý Việt Nam tin tưởng lựa chọn và áp dụng thành công

+80.000

Cuốn sách dành cho doanh nhân đã được bán ra tại HBR Books

+5.500

Reviews đánh giá phản hồi tích cực từ khách hàng

ĐẶT MUA NGAY

+ Freeship toàn quốc 
+ Tặng 1 cuốn lịch doanh nhân trị giá 199K
+ Tặng trọn bộ tài liệu “Thiết lập kế hoạch kinh doanh bài bản” của TS Alok - Nguyên chủ tịch hiệp hội Marketing châu Á trị giá 1.200.000 đ (Độc quyền tại HBR)
+ Tổng giá trị quà tặng lên tới 1.499.000đ

THỜI GIAN ƯU ĐÃI CÒN LẠI

NGÀY
GIỜ
GIÂY
PHÚT
00
00
00
00

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT KHI MUA TRỌN BỘ 5 CUỐN

 GIÁ CHỈ CÒN 1.125.000đ (1.250.000đ) 

NHẬN TƯ VẤN NGAY

149 Comments

Anh Van Nguyen
cho tôi đặt cuốn mô hình quản trị nhân sự của Dave Urich, 0345499120
Trả lời . Thích . 15/02/2020 11:35

Tủ sách Doanh Nhân HBR 
Thân chào anh, bộ phận CSKH sẽ hỗ trợ tư vấn cho bạn trong thời gian sớm nhất!
Trả lời . Thích . 15/02/2020 11:37

Hong Quan Dang
a đặt 5 bộ nhân sự và 5 bộ mkt - sale. E tư vấn chinh sách ưu đãi cho a.
Trả lời . Thích . 08/03/2019 10:40

Tủ sách Doanh Nhân HBR 
Thân chào anh, Tủ sách doanh nhân HBR có chính sách ưu đãi dành riêng cho KH đặt từ 20 cuốn trở lên anh nhé. Anh vui lòng kiểm tra tin nhắn chờ giúp em ạ. Bên em đã inb anh ạ. 
Trả lời . Thích . 08/03/2019 10:41

Duong Van Thiet
minh đặt bộ 5 nhân sự của GS Ulrich nhé. SĐT: 0373044169
Trả lời . Thích . 05/03/2020 09:02

Tủ sách Doanh Nhân HBR 
Thân chào anh, bộ phận CSKH sẽ hỗ trợ tư vấn cho bạn trong thời gian sớm nhất!
Trả lời . Thích . 05/03/2020 09:03

Nam Thu
tư vấn cho tôi bộ 4 Mkt - sale
Trả lời . Thích . 23/02/2020 11:35

Tủ sách Doanh Nhân HBR 
Thân chào chị, chị vui lòng kiểm tra tin nhắn chờ nhé. Bên em đã inb chị đó ạ!
Trả lời . Thích . 23/02/2020 11:37

Trang Tran 
còn ưu đãi k? cho c đặt bộ 5 urich nhé.
Trả lời . Thích . 16/02/2020 11:35

Tủ sách Doanh Nhân HBR 
Thân chào chị, chị vui lòng check tin nhắn của em nhé!
Trả lời . Thích . 16/02/2020 11:37

GỬI CÂU HỎI

Anh
Chị

Để tham gia thảo luận hoặc tìm chuyên viên tư vấn, anh/ chị vui lòng nhập đủ thông tin để được phục vụ được tận tình, chu đáo. Xin cảm ơn!

Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]

Trường doanh nhân HBR
Learning Today - Leading Tomorrow

Số nhà 30, ngách 2, ngõ 76 Duy Tân, Cầu Giấy
082.999.6886 - 082.999.6633

Gs Dave Ulrich

Chúc mừng bạn đã đăng ký mua sách thành công!

Nhân viên CSKH của HBR Books sẽ liên lạc với bạn để hỗ trợ việc đặt sách của bạn được thuận lợi nhất 

Ts Alok Bharadwaj